Coach -
Global industri

Monday Mind tog fram en rekommendation för hur kunden kunde förbättra processer relaterade till digitalisering och innovation, och tillsammans med kunden genomfördes flera förenklingar och förtydliganden av processer och arbetssätt, bland annat:

• Analyserat nuläge, utmaningar och fångat behov från hela utvecklings-, innovations- och leveransorganisationen

• Förbättrat samarbete mellan initiativens ledare och styrgrupp

• Utbildade och agerade bollplank och stöd till projektkontoret

• Ökad förståelse för projektkontorets uppdrag

• Identifierat gemensamma nämnare i portföljprocessen - oavsett agilt eller traditionellt arbetssätt

Våra resultat

• Hjälpte organisationen att förenkla; från flera digitaliserings- och innovationsprocesser - till en förtydligad process med tydligt ägarskap

• Tydliggjort projektledares uppdrag och ansvar